Broncas no trabalho.
Em janeiro, quando meu chefe me chamou pra conversar junto com a coordenadora do RH e dar o resultado da avaliação feita pela coordenadora da minha equipe, eles me deram um aumento e frisou bem que com a saída dessa coordenadora da minha equipe, até a chegada de alguém pra ficar a frente, eu ficaria a frente. Só que logo após a saída dela, Ísis passou um e-mail pedindo para que qualquer alteração / atualização nos projetos fosse avisado pra ela e pra mim, uma vez que "estamos sem coordenador de equipe". Eu esperei o meu chefe se manifestar, mas ele não fez nada. Quem sou eu pra fazer?
Ísis também passou na minha cara (29/04, por email) que ela era competente e sabia das responsabilidades dela, quando eu cobrei dela uns relatórios que ela tinha feito sobre NOS (Número de Ordens de Serviço) abertos com erros dos colaboradores ainda não estava no CVS (programa que controla versão de documentos). Ela argumentou que estava esperando o parecer do chefe que fez uma observações legais e que iria colocar no CVS naquele momento.
Na semana seguinte, eu estava alterando umas coisas no cronograma e pedi pra quando ela terminasse uma tarefa, ela me avisasse pra que eu colocasse os 100%. Vocês acreditam que ela queria que eu liberasse o cronograma para que ela colocasse os 100%? Ficou usando um e-mail enviado pela antiga coordenadora da equipe pedindo para que ela atualizasse essa tarefa. Detalhe, a coordenadora saiu em 22/04 e essa discussão foi no início do mês, cerca de 15 dias depois que a coordenadora passou a tarefa. Foi a maior troca de e-mails com ela dizendo que a coordenadora passou a tarefa pra ela, pois sabia que Ísis tinha conhecimento e blá blá blá blá blá. E eu dizendo a ela que a coordenadora passou todos os NOS de coordenação para mim, que era contra ficar gerando versão de documento à toa, uma vez que se eu estou com o cronograma, eu poderia fazer essa única atualização e ela sem entender. E toda vez ela encerrava o e-mail dizendo que eu estava querendo manipular e burocratizar, mas que ela não fazia questão e blá blá blá e ainda disse que não sabia que NOS de coordenação eram esses (ela se fez de burra, pois a coordenadora da equipe só fazia falar deles, que fazia uma única tarefa, mas que tinha que registrar em 5 e que aquilo era um saco). Teve uma hora que eu me enfezei e respondi que pra quem não fazia questão, ela estava insistindo muito no assunto.
Para o meu azar, o chefe estava viajando, mas mandei um e-mail pra ele pedindo que ele convocasse uma reunião para saber como ficaria esse papel de coordenador (uma vez que Ísis fez essa afirmativa num e-mail - e até usei esse e-mail dela para mandar para o chefe). O chefe voltou essa semana e quando ele chamou pra falar sobre um curso de testes avançados, eu aproveitei pra tocar no assunto. Quando Ísis falou de novo que estávamos sem coordenadora, o chefe não disse nada – até aí tudo bem,. Pois ele nunca disse que eu seria coordenadora. Mas também não disse que eu ficaria um pouco mais a frente até chegar um novo coordenador (o que ele tinha falado pra mim no início do ano). O pior foi ela insinuar pra ele que eu não estava querendo deixá-la mexer no cronograma. Eu disse que era contra duas pessoas mexer no cronograma ao mesmo tempo, pois era um cronograma replicado em 5 projetos e poderia dar problemas com muita gente usando (e Ísis já fez merda com um simples procedimento de copiar indicador e colar com nome diferente – ela apagou o que não devia). Meu chefe disse que nós duas faremos juntas, mas na máquina de apenas uma, uma vez que nenhuma das duas tem experiência em coordenação.
Quando eu contei para o gerente de projetos (que apesar de receber o título de “gerente”, não manda em porra nenhuma), ele estranhou e até me perguntou se o aumento que recebi não tinha sido pra ficar mais a frente. Eu disse que assim tinham me dito. O gerente, na sua sabedoria, disse pra deixar pra lá, pois recebi aumento pra fazer algo que não vou fazer só. Melhor pra mim.
No dia da troca de e-mails, eu fiquei realmente furiosa, eu saí umas duas vezes daqui da sala e fiquei junto do gerente de projetos, pois se eu continuasse aqui no micro, eu era capaz de gritar com ela. Se estivéssemos em julho, eu teria pedido demissão na hora, saia de férias com Lyra (que coitado, está precisando faz é tempo e só está me esperando) e na volta da viagem, se essa ida à Sampa ainda estivesse indefinida, eu procuraria emprego em outra empresa. Se já estivesse definida, eu esperaria em casa mesmo, fazendo só uns cursos de francês e/ou inglês e umas atividades físicas para ocupar as manhãs, pois as tardes passa programas legais na TV a cabo.
Como não estamos em julho, eu resolvi fazer o seguinte: já disse a ela que os cronogramas para o próximo projeto é ela quem vai fazer. Quando eu disse isso ela respondeu “não... Vai ser a gente” e na mesma hora disse que não, seria ela sozinha. Ela não quer? Não sabe das responsabilidades e deveres? Pois faça só e cave a própria cova.
Só pra finalizar, sabe o relatório de NOS abertos com erros dos colaboradores feito por ela e que ela sabia das responsabilidades dela? Ainda não estão no CVS. Avalie o cronograma com ela...
C’est tout!